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2014年2月博纳继续签约**公司竞争对手导购薪酬调查项目
2014年3月博纳继续签约**公司竞争对手导购薪酬调查项目,对于家电,IT,数码类产品,量贩店销售占比较高,对量贩店导购员的驱动与激励非常关键。薪酬福利是激发导购员工作积极性,维持团队稳定的关键因素。对各产品线下导购员的待遇水平同行业比较非常重要。本项目对集团旗下多条产品线竞争企业导购员的工资福利进行监控,为集团调整导购员底薪与提成制度,福利制度...
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2014年2月博纳签约**压缩机企业竞争企业销售体系研究项目
2014年2月博纳签约**压缩机企业竞争企业销售体系研究项目,**公司的中外合资企业,在压缩机市场上占有较高份额。本项目调查主要竞争对手营销体系,包括营销组织架构,部门职能与人力配置,主要客户,各客户的主要产品,价格,以及合作的细节信息。通过本项目,有助于本公司指定针对性的策略,提升在目标客户中的采购份额。...
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2014年1月博纳签约**(中国)标杆企业渠道策略研究项目
2014年1月博纳签约**(中国)标杆企业渠道政策研究项目,通过本项目,调查5家主要竞争对手的渠道策略,包括渠道架构(从厂家到终端用户的结构图),渠道资源(各级渠道的梳理),渠道政策(业务任务,返点,各类支持政策),通过对比与竞争企业的渠道运营体系,有助于本企业制定更有竞争力的渠道政策。本项目中,博纳访谈竞争企业渠道管理人员,国代,省代,各及经...
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2014年1月博纳签约**海外标杆研究项目
2014年1月博纳签约**海外标杆研究项目,**公司是国内一家上市公司,产品主要出口欧美国家。本项目关注3家国际标杆企业的欧美的运营状况,为本企业在目标市场调整战略做参考。本项目中,博纳公司借助海外渠道对目标企业人员,渠道成员进行了邀约,并在德国、意大利等地展开访谈与现场调查,系统掌握了目标企业当地的产品、渠道体系与渠道政策,为本企业转变海外市场...
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2014年7月博纳签约**集团国内某区域*车市场战略研究项目
2014年7月博纳签约**集团国内某区域*车市场战略研究项目,**集团是国内最大的汽车集团,本项目针对集团短板:某类车在国内某区域的市场表现较差的状况进行深度调查,为集团区域市场战略调整提供建议。本项目中,博纳计划对区域市场的市场结构与特点进行深入分析,掌握各细分市场规模以及产品、渠道、服务需求等特点,并对区域内表现最好的品牌进行关键成功因素的分...
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**集团是中国船舶工业集团下设集团公司,一直致力于海洋资源开发与应用方面
2014年7月博纳签约**汽车公司海外市场战略研究项目,**汽车是国内大型的汽车企业集团,公司拟进入西亚市场,以**市场为突破点。本项目首先从宏观了解目标市场的规模与增长趋势,产品结构,市场准入策略,进一步了解当地的主要生产企业的产品价格策略、渠道策略以及推广策略,并对消费者需求与行为做深度调查。本项目中,博纳成立项目组进驻目标区域市场,由当地执行...
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2014年6月博纳签约**集团海洋工程投资研究项目
**集团是中国船舶工业集团下设集团公司,一直致力于海洋资源开发与应用方面的业务。本公司拟进入目标海洋工程领域,进入之前,需要对进入的前景与可行性进行评价,并对具体的投资估算,与投资策略做出建议。本项目中,博纳对行业现有的企业进行深度调查,通过主要企业的业绩来汇总行业规模,分析行业的驱动因素,并对未来5-10年市场增长做出预测。掌握行业的进入必...
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2014年6月博纳签约**集团专用车战略研究项目
2014年6月博纳签约**集团商用车战略研究项目,**集团是中国主要的汽车企业集团之一,通过本项,拟对集团专用车业务做系统的梳理,并对未来专用车发展方向做出规划。本项目从专用车产品入手,最终筛选几类目标品类作为突破点。一方面了解各细分品类的规模与增长趋势,行业集中度,主要品牌的竞争优劣势,进一步详细对比竞争企业的产品、价格、渠道与促销策略,并且掌...
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2014年5月博纳签约**公司商用车营销体系规划研究项目
2014年5月博纳签约**公司商用车营销体系规划研究项目,**公司是**汽车集团的商用车基地,近年来,集团不断加强商用车的资源投入,公司发展十分迅速。作为在商用车领域的新进入者,**公司希望通过对标行业主要企业的营销体系,参考自身特点,设计本公司的营销体系,包括营销组织架构,渠道架构,网络策略,渠道政策等。博纳对几个目标车型的主要竞争企业进行了深度调...
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2014年5月博纳签约**公司卡车产品规划研究项目
2014年5月博纳签约**公司卡车产品规划研究项目,**公司是中国排名前三的汽车企业集团。本项目中,首先通过技术指标与档次将卡车产品进行细分,分析各细分市场的规模与增长趋势,分析各细分市场的畅销产品,并与本企业产品进行对照,最终输出本企业的产品规划方向。本项目中,通过竞争企业数据汇总,掌握细分产品的市场的规模,并分析各细分市场的主力产品特征,对各...