咨询领域

当前位置:首页 > 管理咨询 > 咨询领域 >
  • 人力咨询

        现代企业常见的10大人力资源管理困惑 根据十五年来我们为五百余家企业提供人力资源咨询服务的经验,总结了人力资源管理中发生频率最高的10个问题。 为什么企业中高层总是无法支...

  • 企业投资咨询

        海内外投资者与投资项目之间的桥梁与纽带。一方面,我们为国内各地的投资项目寻找有投资意向、具有投资能力的投资者;另一方面我们也为海内外投资者在中国境内寻找合适的投资...

  • 战略咨询

        战略目标实施咨询是什么? 战略目标实施咨询是以客户价值为中心,以结果导向为一切事情的出发点和归宿,用一套简单适用的质询体系保证战略目标实施,用做事方式来打造执行团队...

  • 战略实施咨询

        海内外投资者与投资项目之间的桥梁与纽带。一方面,我们为国内各地的投资项目寻找有投资意向、具有投资能力的投资者;另一方面我们也为海内外投资者在中国境内寻找合适的投资...

  • 流程优化咨询

        流程优化咨询项目背景 企业流程是指为了完成某一目标和任务而进行一系列相互关联的活动、决策、信息流和物质流的集合。企业流程是在传统分工理论基础上,把一系列独立的活动按...

  • 中小企业发展咨询

        中小企业发展咨询 咨询项目背景: 鉴于目前中国中小企业发展状况,博纳国际咨询集团开展了一项具有深刻意义的研究课题。那就是我们对中国300多家优秀企业管理模式进行了研究与...

  • 营销咨询

        营销管理普遍存在的问题 缺乏整体营销战略和策略组合,营销目标不明确; 营销未成为企业龙头,部门各自为政,企业资源浪费严重; 产品相对单一,缺乏持续为客户创造价值; 企业...

  • 集团管控咨询

        集团管控中存在的主要问题 ●集团公司治理结构不完善,缺乏有效的激励和约束机制; ●总部对分、子公司的高层管理人员如何管控、考核、激励; ●集团公司组织架构存在缺陷,总...

  • 18条记录